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7种主要的质量控制方法是什么?
时间:2019-02-11 20:00 来源:网络整理 作者:互联网 点击:
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质量控制的七大技术:(1)关系图关系图(关系图)也称为关系图,由日本重庆大学的Kenzo Izumi教授于20世纪60年代提出。它用于分析复杂关系图之间的“原因和结果”,这些关系图有助于找到事物之间逻辑关系中问题的解决方案,例如目的和方法。
(2)AffinityDiagram亲和度图,也被称为KJ的方法,诸如关于未知的事实和不确定事实的意见和想法,收集了一些语言材料,它是第一个的创建日的川崎二郎的。我们澄清问题并寻求统一的理解和协调工作,以促进解决问题。
(3)应变图(应变图)系统图是一种判断问题目的并系统地显示地图以便系统地找到最佳介质和测量的方法。
(4)工序图(PDPC)过程决策的决策程序,以及事件的进展,其中也称为PDPC方法(ProcessDecisionProgramChart)过程中,可以得出各种因素分析结果所需的基于结果的方法实现的最佳过程。
(5)从该事件的矩阵的矩阵(MatrixDiagram)方法是一个多维问题,发现这对夫妻的排列成行的图形元素,以及根据所述矩阵以识别所述方法的关键点,分析问题它是一种多因素综合的思维方式,是探索问题的好方法。
(6)矩阵数据分析(矩阵数据分析表)矩阵数据分析方法是分析多种变化和复杂原因和影响的方法。
如果可以量化矩阵图元素与数据之间的关系,则可以更准确地分析结果。
该矩阵图的方法可以通过数据表示被称为矩阵数据分析。
在七种新的质量控制工具中,数据矩阵分析是使用数据分析问题的唯一方法,但结果仍以图形方式表示。
(7)箭头图箭头图系统是根据与网络图的关联来表达项目实施所需的步骤和任务的方法。
扩展数据:1。“QC”首次出现在质量控制的发展历史中。产品检查并再次运输后,这是质量控制的最基本要求。
QC功能是在制造过程中的管理和处理数据的统计分析,并给其他部门提供信息。
2.质量控制的主要功能是通过一系列技术和业务活动最大限度地减少波动和质量波动。
它贯穿于质量发生,培训和执行的整个过程中。
除了管理产品差异化,质量控制部门还参与决策活动的管理,以确定质量水平。
3.质量管理是,通过监测质量训练过程中,由消除导致在质量环的所有阶段的不成熟或不足效果的因素的。
为了满足质量要求,我们获得经济利益并使用各种质量管理技术和活动。
4.质量控制方法可分为两类。一个是基于质量控制总体思想的组织质量控制,另一个是基于数理统计的质量控制。
参考:百度百科 - 质量管理7主要方式



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